Ile kosztuje reklama na bolidzie F1? Cennik reklam

Jacek Wilczycki
12 min. czytania

Reklama na bolidzie Formuły 1 to jedna z najbardziej prestiżowych i zarazem kosztownych form marketingu globalnego. W sezonie 2025 całkowita wartość sponsoringu zespołów F1 oraz samej serii wyniosła 2,9 miliarda dolarów, a rynek urósł o około 10 procent rok do roku. Średnia wartość pojedynczej umowy sponsorskiej w F1 to około 6 milionów dolarów, co jest aż ośmiokrotnością przeciętnej umowy w NFL. Ceny za umieszczenie logo na bolidzie wahają się od kilku milionów dolarów do ponad 100 milionów dolarów rocznie w przypadku partnerstw tytułowych z topowymi zespołami.

Aby szybko zorientować się w skali rynku, najważniejsze liczby prezentują się następująco:

  • 2,9 mld dolarów w 2025 – łączna wartość sponsoringu zespołów i serii,
  • ~6 mln dolarów – średnia wartość pojedynczej umowy sponsorskiej,
  • 25–100+ mln dolarów rocznie – typowy koszt umowy tytułowej,
  • 5,7–7,5 mln dolarów – szacunkowy koszt roczny za ekspozycję na skrzyni powietrznej (airbox),
  • ~892 tys.–1,6 mln dolarów – przedział kosztów dla mniejszych nośników (np. kask, rękawy, pierś kombinezonu).

Struktura rynku sponsoringu Formuły 1 i jego dynamiczny wzrost

Rynek sponsoringu F1 przeszedł transformację po przejęciu serii przez Liberty Media w 2017 roku. Przychody F1 ze sponsoringu wzrosły z 272,9 mln dolarów w 2017 do 634,4 mln w 2024, a w 2025 prognozowane są na 798 mln dolarów. Równolegle przychody z umów sponsorskich zespołów mają sięgnąć 2,12 mld dolarów w 2025, co odpowiada ok. 72 proc. całkowitych wydatków sponsorskich w F1.

Dla przejrzystości, kluczowe wartości i udział zespołów w całości rynku wyglądają tak:

RokPrzychody serii F1 (sponsoring)Przychody zespołów (sponsoring)Suma łącznieUdział zespołów
2017272,9 mln $
2024634,4 mln $~2,04 mld $~2,67 mld $~76% (szacunek)
2025 (prognoza)798 mln $~2,12 mld $~2,92 mld $~72%

Wzrost napędza ekspansja na rynku amerykańskim: w 2025 marki z USA stanowią 34 proc. wszystkich nowych umów. Branże technologiczna i finansowa odpowiadają każda za ok. 20 proc. nowych kontraktów. Łączny przychód z sponsoringu wszystkich dziesięciu zespołów w 2024 roku wyniósł 2,04 mld dolarów, co plasuje F1 tuż za NFL.

Hierarchia cenowa sponsoringu Formuły 1 – od umów wstępnych do tytułowych

Struktura cenowa umów w F1 układa się w trzy główne poziomy:

  • poziom wejściowy (1–5 mln $/rok) – mniejsze zespoły, umowy regionalne, ograniczona ekspozycja;
  • poziom średni (10–30 mln $/rok) – lepiej eksponowane miejsca, prawa do gościnności i paddocku, aktywacje z kierowcami;
  • poziom tytułowy (25–100+ mln $/rok) – nazwa sponsora w nazwie zespołu, maksymalna ekspozycja i prawa marketingowe.

W 2024 roku średnia wartość umowy sponsorskiej w F1 wyniosła 6,01 mln dolarów – to ok. osiem razy więcej niż w NFL (~745 tys. dolarów), co wynika z niedoboru topowych aktywów i globalnej, zamożnej widowni.

Wycena konkretnych miejsc na bolidzie Formuły 1

Każdy element bolidu F1 jest wyceniany według jego widoczności w transmisjach i mediach społecznościowych. Poniższa tabela porządkuje najczęściej wyceniane lokalizacje i ich orientacyjne koszty roczne:

Miejsce na bolidzie / strojuSzacowany koszt rocznyUwagi o ekspozycji
skrzynia powietrzna (airbox)5,7–7,5 mln $jedno z najcenniejszych miejsc, świetna widoczność za głową kierowcy
sidepod (boki samochodu)5,3–6,4 mln $„fotel mocy”, bardzo częste ujęcia boczne
osłona silnika1,0–1,4 mln $stabilna, powtarzalna ekspozycja
wierzchołek halo1,6–2,0 mln $dobry kompromis cena/ekspozycja
płetwa tylnego skrzydła1,9–2,2 mln $widoczność w ujęciach z tyłu
kask (górna część)~892 tys.–1,1 mln $mocne ujęcia podczas wywiadów i podium
rękawy kombinezonu~993 tys.–1,3 mln $często widoczne w mediach
pierś kombinezonu1,4–1,6 mln $wysoka ekspozycja przy zbliżeniach

Umowy tytułowe zespołów – od Atlassiana do LVMH

Umowy tytułowe to szczyt hierarchii sponsorskiej – nazwa partnera staje się częścią nazwy zespołu, a ekspozycja jest maksymalna. Wybrane przykłady prezentują skalę wartości:

ZespółPartnerRodzaj umowyWartość/rokUwagi
Red Bull RacingOracletytułowa~100 mln $~500 mln $ w 5 lat; oficjalna nazwa: Oracle Red Bull Racing
WilliamsAtlassiantytułowa~25–35 mln $Atlassian Williams Racing
FerrariHPwysoka ekspozycja~100 mln $nie jest to umowa tytułowa
MercedesPetronasgłówny partner~42–70 mln $różne okresy i zakresy świadczeń
Aston MartinAramcogłówny partner~75 mln $jednocześnie sponsor serii

Na poziomie serii jednym z największych partnerów jest LVMH – 10-letnia umowa o wartości ok. 150 mln $ rocznie (1,5 mld $ łącznie), obejmująca wiele marek (m.in. Louis Vuitton, TAG Heuer, Moët & Hennessy).

Strategie sponsorskie zespołów i wpływ na przychody

Podejścia zespołów do pozyskiwania partnerów znacząco różnią się i determinują profil przychodów:

  • McLaren – 51 unikalnych partnerów; dywersyfikacja przychodów i niska zależność od jednego sponsora;
  • Red Bull – ok. 37 partnerstw o wyższej wartości; koncentracja na gigantach technologicznych (np. Oracle, AT&T);
  • Haas – ok. 15 partnerów; największa umowa MoneyGram (~20 mln $/rok);
  • Sauber – kilka kluczowych partnerstw; Stake (~50 mln $/rok) jako główny sponsor.

Poniżej orientacyjne przedziały łącznych przychodów sponsorskich wybranych ekip:

ZespółSzacunkowe przychody roczneUwagi
Mercedes~700 mln $ (2023)najwyższe w stawce
Ferrari~600–650 mln $silna wartość marki i dziedzictwo
Red Bull~500–600 mln $umowy wysokiej wartości
McLaren~490 mln $wysoka liczba partnerstw
Aston Martin / Alpine / AlphaTauri~400–500 mln $średnia- i wyższa półka
Alfa Romeo / Haas / Williams~150–300 mln $mniejsza ekspozycja globalna

Struktura hierarchii partnerów serii i ich wycena

Formuła 1 dzieli partnerów serii na cztery kategorie, różniące się skalą ekspozycji i zakresem praw:

  • Partnerzy globalni – najwyższy poziom, ekspozycja na większości z 24 wyścigów; zwykle ~40–50 mln $ rocznie (wybrane, jak LVMH, znacznie więcej);
  • Partnerzy oficjalni – selektywna ekspozycja, zwykle ~20–25 mln $ rocznie;
  • Partnerzy regionalni – ograniczona geografia, zwykle ~5–15 mln $ rocznie;
  • Dostawcy oficjalni – produkty/usługi (często element barteru) z istotnym komponentem finansowym w wybranych przypadkach.

Wycena sponsoringu F1 na tle innych lig sportowych

Dla zobrazowania skali inwestycji prezentujemy porównanie kluczowych wskaźników:

LigaLiczba zespołówSponsoring łącznie (rocznie)Średnio na zespółŚrednia wartość umowy
F110~2,04 mld $ (zespoły, 2024)~204 mln $~6,01 mln $
NFL32~2,5 mld $~78 mln $~0,745 mln $
NBA30~1,5 mld $~50 mln $
MLB30~1,5 mld $~50 mln $

W F1 mniejsza liczba aktywów i globalna, zamożna widownia tworzą „efekt niedoboru”, który windował stawki. Dodatkowym akceleratorem był serial Netflixa Drive to Survive, szczególnie w USA.

Czynniki wpływające na wycenę umów sponsorskich w F1

Na cenę i zakres umowy wpływa kilka kluczowych elementów:

  • wyniki sportowe – dominujące ekipy (Red Bull, Mercedes, Ferrari) pobierają stawki premium;
  • historia i dziedzictwo marki – prestiż Ferrari wzmacnia skłonność do płacenia wyższej ceny;
  • umiejscowienie logo – sidepod i airbox to najdroższe, ale i najbardziej widoczne powierzchnie;
  • kategoria sponsora – technologie, finanse i luksus płacą premie za lepsze dopasowanie do widowni i wyższy potencjał ROI;
  • czas trwania umowy – kontrakty wieloletnie (3–10 lat) często uzyskują rabaty i większą przewidywalność.

Wartość medialna i zwrot z inwestycji (ROI)

Wartość medialna ekspozycji (SMV) i jakościowa widoczność marki napędzają skłonność do wysokich stawek. GP Australii 2025 wygenerowało ok. 41 mln $ SMV i 23 mld wrażeń w social media. W pierwszej połowie sezonu 2025 łączna wartość SMV wyniosła ~665 mln $, co implikuje roczną projekcję rzędu ~800 mln $.

W praktyce SMV liczy się przez zestawienie czasu widoczności logo z cennikiem reklam TV. Jeśli logo jest w kadrze przez 5 minut, a minuta reklamy kosztuje 100 tys. $, wartość ekspozycji wynosi 500 tys. $. Nie jest to bezpośredni przychód, lecz ekwiwalent mediowy.

Podczas GP Australii 2025 Aramco uzyskało do ~260 tys. $ SMV z ekspozycji na barierach, a Louis Vuitton ~199 tys. $. Ferrari zdominowało social media – 17,5 mln zaangażowań i ~6,7 mln $ SMV. Historycznie tylko ok. 10 proc. umów osiągało dodatni ROI, jednak wraz z boomem F1 – zwłaszcza w USA – dobrze aktywowane kontrakty potrafią generować ROI rzędu 5–10x.

Rzeczywiste przykłady największych umów sponsorskich

Najgłośniejsze kontrakty ostatnich lat ilustrują pełne spektrum wartości:

  • Oracle–Red Bull – 500 mln $ w 5 lat (100 mln $ rocznie);
  • Ferrari–HP – ~100 mln $ rocznie (wysoka ekspozycja, brak tytułu);
  • Aston Martin–Aramco – ~75 mln $ rocznie;
  • Mercedes–Petronas – ~42–70 mln $ rocznie;
  • LVMH–F1 – 1,5 mld $ w 10 lat (~150 mln $ rocznie);
  • Heineken–F1 – ~250 mln $ łącznie (~25–30 mln $ rocznie);
  • DHL–F1 – ~40 mln $ rocznie;
  • Williams–Atlassian – ~25–35 mln $ rocznie;
  • Haas–MoneyGram – ~20 mln $ rocznie.

Nowoczesne trendy w sponsoringu F1 na 2025 i perspektywy

Najważniejsze kierunki i wnioski na obecny sezon i kolejne lata są następujące:

  • technologia i finanse – dominują wśród nowych partnerstw, po ok. 20 proc. udziału każde;
  • boom w USA – ~34 proc. nowych umów pochodzi z firm z siedzibą w USA, wsparte popularnością Drive to Survive i wyścigami w Las Vegas oraz Miami;
  • odrodzenie marek hazardowych – po spokojniejszym 2024 r. widoczny wyraźny powrót (np. Allwyn);
  • ekspansja licencji i produktów – LEGO, Mattel i Hot Wheels poszerzają grupę docelową poza dorosłych fanów;
  • kontrakty wieloletnie jako standard – najczęściej 3–5 lat, w części przypadków 10 lat (np. LVMH).

Wyzwania w wycenie sponsoringu i przyszłość rynku

Mimo imponujących wartości rynek stoi przed konkretnymi barierami:

  • asymetria cen – topowe ekipy dyktują stawki premium, mniejsze zespoły szukają kreatywnych, technicznych aktywacji;
  • limity ekspozycji – ograniczona powierzchnia bolidu i przepustowość obsługi partnerów wymagają ostrożnego zarządzania portfolio;
  • trudność pomiaru pełnego ROI – wartość mediowa nie zawsze przekłada się liniowo na sprzedaż, a część benefitów ma charakter pośredni.

W perspektywie kolejnych lat przychody ze sponsoringu F1 najpewniej będą rosły, wzmacniane ekspansją na nowe rynki i zmianami regulacji technicznych w 2026 roku, które mogą przyciągnąć nowych producentów i partnerów.

Podziel się artykułem
Follow:
Absolwent SGH w Warszawie, certyfikowany specjalista Google Analytics i Meta Ads. Doświadczenie zdobywał w 3 agencjach marketingowych, prowadząc ponad 40 kampanii dla klientów z branży e-commerce. Ukończył kursy Content Marketing Institute oraz Digital Marketing Masterclass na SWPS. Autor serwisu Wolfs Marketing.
Brak komentarzy